Tener una buena idea no garantiza que un negocio vaya a tener éxito. Para ello, es necesario adentrarse en un proceso que debe incluir investigación, planificación, ejecución y análisis. Un camino que no es nada fácil si quieres convertirte en emprendedor. Por tanto, si quieres saber cuáles son los pasos básicos que debes tomar y en qué orden, te mostramos por dónde tienes que empezar. ¿Preparado para construir una idea de negocio desde cero?
Aprende a construir una idea de negocio
En primer lugar, deberás informarte e investigar sobre economía y emprendimiento, saber cuál es la situación del mercado y del sector que te interesa y también adquirir los conocimientos básicos que necesitas. En este caso, un Máster MBA Online como el que ofrece VIU será de gran ayuda. Te dará las habilidades, las competencias y las herramientas para crear tu propia empresa.
Los tres pilares en los que se fundamenta la creación de una idea de negocio son la estrategia, la innovación y el liderazgo. Estos son los pasos que debes dar:
1- Investigación
Para desarrollar un producto o servicio, es esencial tener en mente una definición exacta y concreta. ¿Qué queremos crear y cómo será?
Pero esto va mucho más allá de establecer una definición y unas características. Antes deberás conocer la situación del sector y saber a quién te vas a dirigir. Por tanto, haz un estudio de mercado y analiza el sector y el público. De este modo, la idea encajará mucho mejor entre los consumidores y las posibilidades de tener éxito serán mayores.
2- Competencia
Hoy en día, existen muchas empresas, marcas y productos. Si no quieres comercializar lo mismo que la competencia, deberás estudiar y comparar lo que vende. Una vez lo hayas hecho, concreta qué elementos o características añadirías. Es decir, ¿cómo lo mejorarías?
Un simple detalle puede marcar la diferencia y esto puede posibilitar aumentar el número de ventas. Por ello, ¡la diferenciación siempre es la clave!
3- Viabilidad económica
Cuando ya sepas cómo será el producto, es el momento de ver cuál es la viabilidad para crear la empresa y poder desarrollar el producto. Analiza el tipo de inversión, los recursos, los socios, los inversores y las ayudas a las que puedes optar. Así sabrás desde que margen económico partes y permitirá planificar el proyecto.
4- Conceptualización de la idea de negocio
En esta etapa, debes dar forma a la idea de negocio tras la investigación y análisis. Por tanto, deberás definir y concretar las características del producto. A su vez, identifica cuáles serán los objetivos, cuál será el público al que te quieres dirigir y establece los costes que conllevará su desarrollo y comercialización.
5- Diseño y planificación
Deberás establecer los pasos de la creación y desarrollo del producto. Marca los principales pasos y fechas para ir avanzando poco a poco hasta llegar al último paso: su lanzamiento.
6- Lanzamiento
Cuando tengas claro el producto, será momento de crear la empresa y lanzar el producto para comercializarlo. ¿Prefieres optar por la vía tradicional o el comercio electrónico? En este momento, debes decidir la forma de comercialización, así como los intermediarios que participarán y el precio de lanzamiento que tendrá.
7- Análisis
Conforme hayan pasado unos meses, es importante realizar un seguimiento y analizar cómo está yendo el negocio. Determina la cifra de ventas, las compras, los clientes, etc.
Estos siete pasos básicos te ayudarán a hacer realidad tu idea de negocio. Se trata de un proceso complicado que necesita de mucha implicación, una buena estrategia, tomar las decisiones adecuadas y realizar una medición de los resultados.
